Gestión de procesos

El principal objetivo de la categoría de Gestión de procesos es digitalizar o automatizar procesos y flujos de trabajo de tu empresa.

Funcionalidades y servicios

Gestión financiera y contable: automatización de los procesos de facturación con la generación de presupuestos, albaranes y facturas, adaptados a los requisitos del artículo 29.2.j) de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, y a su normativa de desarrollo.
Gestión de presupuestos: control de costes, estimaciones, optimización de los recursos, etc.
Control de inventario: previsión, niveles de stock, envíos, distribuciones, devoluciones y cancelaciones, etc.
Gestión logística: gestión de flotas y rutas.
Gestión de compras y pagos: gestión de flotas y rutas, entre otras.
Recursos humanos: gestión de los recursos humanos, nóminas, etc.
Contabilidad/finanzas: cuentas por cobrar/por pagar, gestión de activos y generación de cierres y balances, etc.

Porcentajes de ejecución asociados a las fases

Primera: 70 %
Segunda: 30 %

Importe máximo de la ayuda

0 < 3 empleados: 2.000€ (incluye 1 usuario)
3 < 9 empleados: 3.000€ (incluye 3 usuarios)
10 < 50 empleados: 6.000€ (incluye 10 usuarios)

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